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   为什么(me)会被(bei)淘汰?

   生(sheng)鲜配(pei)送(song)行(xing)业(ye)属(shu)于比较草根的行(xing)业(ye)，因为生(sheng)鲜配(pei)送(song)确实比其它行(xing)业(ye)辛苦，需要决(jue)心(xin)，一般从事这个(ge)行(xing)业(ye)的人，学问水平都会相对低(di)一点(dian)。黑白(bai)颠倒的作业(ye)时间，很多人都吃(chi)不下这个(ge)苦，或者说这个(ge)行(xing)业(ye)不是他们的主选。

   传统(tong)的生鲜配(pei)送(song)模式(shi)，基(ji)本都具(ju)备以(yi)下几个问(wen)题：物(wu)流配(pei)送(song)中(zhong)心

   1、不规(gui)范

   2、效率低

   3、损耗大

   4、不可溯源

   不管这个企业现在的业绩是一年几千万还是一年做几个亿，这些企业的整体运作还是非常的不规范的。绝大部分南昌生鲜配送企业依然沿用传统的纯人工方式作业，从接单——采购——分拣等全部流程。因为纯人工的作业方式，没有有效的考核机制，在分拣过程中损耗就没办法控制。当食材问题发生时，根本没办法确定食材的来源，消费者的饮食无法，也无从追溯。熟食配送

   手抄单(dan)，耗人(ren)耗时；手写(xie)(xie)账单(dan)，对账不清；手写(xie)(xie)单(dan)据，不易保存；实(shi)际配送数量与订(ding)单(dan)数量不一致，人(ren)工(gong)统计容易出错；产品出现问题无法追溯(su)等等。这些看似复(fu)杂(za)难(nan)以(yi)(yi)解决的问题，通(tong)过IT技术却(que)可以(yi)(yi)轻松(song)实(shi)现。

   生鲜配(pei)送想要实现作业(ye)规范化、提(ti)率、降低损耗、可(ke)追(zhui)溯，必需要借助IT技(ji)术来实现。在“互联(lian)网+”时代，生鲜配(pei)送行业(ye)的互联(lian)网趋势已经不可(ke)逆转，只(zhi)有能(neng)成功向(xiang)互联(lian)网转型的生鲜配(pei)送企业(ye)才(cai)能(neng)在下(xia)次行业(ye)洗牌时，站稳脚跟。食(shi)堂蔬菜配(pei)送

   与其坐以待毙的(de)面临(lin)淘汰，不如先寻找解(jie)决(jue)方案，积应对下次的(de)行(xing)业大洗牌。

   而绿兴系统肯定是你的主选，通过自身强大的IT能力，，通过代码全部记录下来，经过不断的升级、迭代、优化，把配送过程中遇到的问题一一解决，甚至是一些非常微小的细节，都处理的相当到位。实地配送经验加上Tencent出身的50人开发团队，才共同研发出了现在的绿(lv)兴(xing)生鲜配送SaaS服务平台。

   在(zai)未(wei)来高人工、高房租、高成本(ben)的(de)情况(kuang)下，企业(ye)(ye)只有规范化的(de)运作才能很好的(de)避免过高的(de)运营成本(ben)，实(shi)现利润增长(zhang)。随(sui)着食品卫生问(wen)题的(de)频频曝光，无论从监(jian)管的(de)角度(du)，还是从消费者自身出(chu)发，生鲜(xian)食品可(ke)溯(su)源必将会成为每(mei)一家生鲜(xian)配(pei)送企业(ye)(ye)标(biao)配(pei)。酒(jiu)店蔬菜配(pei)送

   绿(lv)兴一直本着将自身的生鲜配送SaaS服务平台共享给所有的生鲜配送企业的心态在成长。不需要付出高昂的价格，就能轻松实现企业向互联网转型。